Bardzo często, gdy tworzysz, nie możesz wymyślić niczego kreatywnego. Czujesz, jakby od pomysłów oddzielała cię jakaś niewidzialna bariera, przez którą nie możesz się przebić.

Mężczyzna otworzył kopertę i okazało się, że wygrał Maseratti – najnowszy model.

Znajomi od razu okrzyknęli go najszczęśliwszym człowiekiem na Ziemi: Ty to masz farta – mówili – wygrać taki wspaniały samochód.

Mężczyzna odpowiedział: Być może.

Kilka dni później pędząc po autostradzie miał wypadek, w który kompletnie skasował pojazd.

Gdy znajomi odwiedzili go w szpitalu, powiedzieli: Co za niefart, dopiero co wygrałeś samochód, jeszcze nie zdążyłeś się nacieszyć, a już go rozbiłeś, ty to masz pecha.

Mężczyzna odpowiedział: Być może.

Nie minął tydzień, a po zboczu, u podnóża którego mężczyzna miał swój dom, zeszła lawina. Gdyby nie był w szpitalu, leżałby przygnieciony stertą kamieni i błota.

Znajomi z radością zakrzyknęli: Ty szczęściarzu! Gdyby nie wypadek, nie taki znowu straszny, to byś już z pewnością nie żył! Ty to masz w życiu farta.

Mężczyzna powiedział tylko: Być może.*

Masz plan B? To najczęstsze pytanie jakie pada, gdy opowiadasz komuś o swoim nowym pomyśle albo biznesie.

To dobre pytanie, nie przeczę. Wolałbym jednak zadać inne.

Czy masz plan 0. Ten o jeden krok wcześniej niż plan A.

Plan A to to, co chcesz osiągnąć. To plan, pod który robisz przygotowania, ale ja pytam, jaki jest Twój best-case scenario?

Brytyjska Poczta Królewska postanowiła wznieść swoje usługi na wyższy poziom. Jako jedna z najlepiej zarządzanych instytucji na świecie osiągnęła imponujący wynik dostarczania 98% listów poleconych na drugi dzień. To jednak było za mało, zarząd chciał 99%.

Wysokie standardy narzucone pracownikom oraz wysiłek niezbędny do zmiany organizacji niemal doprowadził do jej krachu. Na szczęście szybko wycofano się z tego projektu.

Ktoś wpadł na pomysł, by przeprowadzić sondaż opinii publicznej. Okazało się, że według Brytyjczyków jedynie 50-60% listów dociera do odbiorców na drugi dzień.

By zwiększyć ilość klientów, wystarczyła kampania reklamowa o doskonałych wynikach poczty.

Roy Sutherland podsumował to w swoim wystąpieniu. Powiedział „Jeśli twoja perspektywa jest znacznie gorsza niż rzeczywistość, po cholerę zmieniać rzeczywistość?”.